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Schnallinger Consulting

Leistungen

Wenn Führung im IT-Management kurzfristig fehlt, oder ein SAP-Projekt ansteht, übernehme ich interimistisch als Head of IT, SAP-Teamleiter oder SAP-Projektleiter. Ich stelle Handlungsfähigkeit her und führe das Projekt strukturiert und transparent zum Ergebnis. Ergänzend sichere ich große SAP-Vorhaben mit Change Management, agilem Projektmanagement und tragfähigen SAP-Organisationsstrukturen ab.

Kernangebote

Die Lösungen, die Ihre Herausforderungen und Sorgen wirklich adressieren.

Handlungsfähigkeit gewährleisten.

Interimistische IT- und SAP-Leitung

Bei kurzfristigen Ausfällen übernehme ich die Leitung der IT-Abteilung oder des SAP-Teams, gebe Ihren Mitarbeitenden Orientierung, treffe die nötigen Entscheidungen und halte den Betrieb im Tagesgeschäft stabil.

Auslöser & Symptome

  • Leitung oder Schlüsselrolle fällt kurzfristig aus
  • Entscheidungen werden nicht getroffen
  • Tagesgeschäft gerät ins Stocken und Porjekte verzögern sich

Maßnahmen & Schwerpunkte

  • Sofortiges Lagebild – insbesondere zu akuten Themen und Risiken
  • Prioritäten setzen und notwendige Entscheidungen herbeiführen
  • Kritische Prozesse stabilisieren und Sicherheit im Team herstellen

Ergebnisse & Wirkung

  • Handlungsfähigkeit der IT wird unmittelbar gesichert
  • Für Mitarbeitende werden Orientierung und verlässliche Führung gewährleistet
  • Geordnete Übergabe an die Nachbesetzung wird vorbereitet

Projekte verständlich machen. Teams sicher führen.

Projektleitung SAP und digitale Transformation

Ich führe SAP- und Digitalisierungsprojekte mit Struktur und Ruhe zum Ziel: klare Methodik, präzise Steuerung, nachvollziehbare Entscheidungen und ein starker Fokus auf Zusammenarbeit – ob in interner Rolle oder im Auftrag eines SAP-Partners.

Auslöser & Symptome

Komplette SAP-Projekte

  • SAP S/4HANA, Rollouts, Standardisierung

Projekte in Schieflage

  • Termin/Budget/Scope unter Druck

Maßnahmen & Schwerpunkte

Komplette SAP-Projekte

  • Projekt end-to-end steuern – von Setup bis Go-Live

Projekte in Schieflage

  • Lage analysieren, Maßnahmen durchsetzen und das Projekt stabilisieren

Ergebnisse & Wirkung

Komplette SAP-Projekte

  • Geordnetes Projekt und ein sauberer, planbarer Go-Live

Projekte in Schieflage

  • Projekt nachhaltig stabilisiert und sicher durch den Go-Live geführt

Begleitende Schwerpunkte

Essentiell um Veränderungen und neue Strukturen zu ermöglichen und nachhaltig zu verankern.

Sicherheit im Wandel schaffen.

Change Management

SAP- und Digitalisierungsprojekte sind zu aller erst Organisationsprojekte – keine reinen IT-Vorhaben, wie allzu oft angenommen. Ihr Erfolg hängt entscheidend davon ab, alle Beteiligten frühzeitig und nachhaltig einzubinden und mitzunehmen.

Auslöser & Symptome

  • Rollen, Verantwortung und Arbeitsweisen verschieben sich
  • Unsicherheit wächst; Gerüchte ersetzen Fakten
  • Feedback, Einbindung und Schulung kommen zu spät

Maßnahmen & Schwerpunkte

  • Tragfähiges Change-Management-Konzept entwickeln, verankern und konsequent umsetzen
  • Betroffene früh einbinden und Klarheit über Rollen und Auswirkungen schaffen
  • Kommunikation klar, regelmäßig und zielgruppengerecht gestalten

Ergebnisse & Wirkung

  • Teams verstehen Sinn, Zielbild und ihren Beitrag
  • Widerstände sinken; Entscheidungen basieren auf klaren Fakten
  • ANeue Arbeitsweisen greifen und stabilisieren sich

Struktur in komplexen Projekten

Agiles Projektmanagement

SAP- und Digitalisierungsprojekte sind zu komplex für starre Ansätze. Sie verlangen zugleich Flexibilität und klare Strukturen. Agiles Projektmanagement schafft dafür den notwendigen Rahmen – um Dynamik, Abhängigkeiten und Veränderungen wirksam zu steuern.

Auslöser & Symptome

  • Komplexität im Projekt wird unterschätzt – Überblick und Kontrolle gehen verloren
  • Hohe Änderungsdichte überfordert klassische Projektstrukturen
  • Teams fehlt Orientierung und sie beginnen, abseits der Projektstruktur zu arbeiten

Maßnahmen & Schwerpunkte

  • Scope klar fassen und in steuerbare Schritte zerlegen
  • Ergebnisse fortlaufend liefern – mit Tests in jeder Phase
  • Änderungen gezielt bewerten und kontrolliert integrieren

Ergebnisse & Wirkung

  • Projektumfang und Prioritäten sind klar
  • Ergebnisse entstehen schrittweise und sind früh sichtbar
  • Änderungen werden wahrgenommen und kontrolliert integriert

Wenn Stabilität gefordert ist.

SAP Governance & Organisation

Klare Rollen, Prozesse und Entscheidungswege im SAP-Umfeld schaffen Stabilität in Projekten und im Betrieb. Eine belastbare Organisationsstruktur stellt sicher, dass Support, Weiterentwicklungen und Entscheidungen zuverlässig funktionieren.

Auslöser & Symptome

  • Rollen und Zuständigkeiten im SAP-Umfeld sind unklar
  • Support- und Eskalationswege funktionieren nicht
  • Projekt- und Linienarbeit geraten in Konflikt

Maßnahmen & Schwerpunkte

  • Rollen- und Verantwortungsmodell für Projekt & Betrieb definieren
  • Support-, Change- und Testprozesse klar strukturieren
  • Übergang Projekt → Betrieb organisatorisch absichern

Ergebnisse & Wirkung

  • Klare Entscheidungs- und Eskalationswege
  • Stabiler SAP-Betrieb und entlastete Schlüsselpersonen
  • SAP-Weiterentwicklungen bleiben steuerbar

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